过去两天，北京 CBD 万达影城迎来了一个(yí gè)格外忙碌的周末，门前人群接踵，来来往往(lái lái wǎng wǎng)的观众讨论着，“这场电影🎬领了券，没(méi)花钱”“这券领完是直接扫码就可以用(yòng)吗？”……暑期档还没正式开始，人群(rén qún)已经被吸引着回到了电影🎬院。
影城(yǐng chéng)方面也表示：“除重点档期外，这是(zhè shì)三个月以来人次最高的周末”。
这(zhè)一场暑期档头阵热闹，来自万达电影🎬(diàn yǐng)“超级娱乐权益日”的大礼包券！近日，万达(wàn dá)电影🎬官宣开启“超级娱乐权益日”，观众可(kě)通过领取大礼包的方式兑换指定影片(yǐng piàn)实现免费观影。
微博截图
据官方数据(shù jù)，大礼包上线当日 5 分钟内领取量即(jí)破万，100 万份超级权益大礼包全部抢光(qiǎng guāng)，吸引了超过 40 万用户进入线下门店(mén diàn)观影。在 2025 年暑期档正式打响之前(zhī qián)，为电影🎬行业的热闹回归做足了(le)预热。
这场面向全国用户的大型观影回馈(huí kuì)行动，以免费观影、零食及潮玩衍生品(yǎn shēng pǐn)特惠福利、线下艺术展览及会员专属(zhuān shǔ)活动构建起一套多层级的用户(yòng hù)触达体系，也释放出一个清晰信号(xìn hào)——影院不再只是电影🎬内容的终点，而是(ér shì)人们生活、文化消费的核心场景。
回望(huí wàng)过去 500 多天，这是万达电影🎬将超级娱乐(yú lè)空间的战略，深化为“ 1+2+5 战略版图”之后(zhī hòu)的首次集结式释放。
2025 “超级娱乐空间(kōng jiān)”万达电影🎬战略发布会
万达电影🎬“ 1+2+5 ”战略版图(bǎn tú)：即以一个超级娱乐空间为核心，同时并举(tóng shí bìng jǔ)国内与海外两大市场，联动院线、剧集(jù jí)、战略投资、潮玩与游戏五大业务板块(bǎn kuài)，构建可持续的内容消费新生态(shēng tài)。
从行业角度，万达电影🎬这些战略与(yǔ)动作，当然并非孤立存在，而是共同指向(zhǐ xiàng)一个核心命题——在充满不确定性的市场(shì chǎng)大环境中，万达电影🎬作为国内院线(yuàn xiàn)领军者，如何发挥优势，带动行业在热门🔥档期(dàng qī)到来之前做好预热和准备？
“福利”只是(zhǐ shì)入口
“关系”经营才是本质
用户领取(lǐng qǔ)大礼包后，即可实现免费观影。“超级娱乐(yú lè)权益日”给人的第一印象是充满优惠(yōu huì)爽感的大规模让利。
但仔细看看，从(cóng)内容选择到权益礼包的搭配，再(zài)到参与流程的设计，不难发现，“超级(chāo jí)娱乐权益日”的核心逻辑显然更贴近(tiē jìn)一场通过让利来实现精细化用户关系(guān xì)的深度运营。
一方面，活动设计上，全方位(quán fāng wèi)提升用户参与感。大礼包的领取链路，覆盖(fù gài)从 APP 预约、大礼包领取、影票兑换、线下观影(guān yǐng)多个阶段，在每个节点上形成互动(hù dòng)和选择空间，让“观影”从一次性的(de)到店行为，变成一个分布式的内容(nèi róng)体验全过程。
万达电影🎬“超级娱乐权益日”
在(zài)每日限量 20 万份、限定时段领取的设定(shè dìng)下，仪式感和稀缺性也成为用户(yòng hù)传播动力的一部分，迅速引发了观众(guān zhòng)的情绪共鸣。相关数据统计，# 超级娱乐(yú lè)日免费看电影🎬 # 主话题阅读量(liàng)超过 5300 万，微博热搜上榜 3 次，迅速形成(xíng chéng)“热度 + 沉浸参与感”的双驱效应。
另一方面，权益(quán yì)礼包中所涵盖的内容远不止免费(miǎn fèi)电影🎬票，还有饮品、潮玩、周边商品等场内(chǎng nèi)消费配套。“组合权益”形式本质上希望(xī wàng)改变观众对影院的固有印象，让(ràng)影院从“内容终点”向“场景枢纽”进化(jìn huà)。
领取大礼包券，和朋友一起免费看(kàn)完喜欢的电影🎬，再一起逛一逛商店(shāng diàn)，买点可爱💗的小物件……观影、社交链路(liàn lù)一气呵成。根据官方数据，“超级娱乐权益日”线下(xiàn xià)观影的热闹，拉动线下商场客流提升(tí shēng)超过 80 万，拉动线下消费增长超过 8000 万(wàn)。
市场还能在这个“超级娱乐权益日(quán yì rì)”活动中看到专门针对 W+ 会员的分层(fēn céng)运营机制。活动通过招募核心会员，参与(cān yù)更具体验感的观影、展览、定制活动(huó dòng)——从上影节专属放映场，到战略(zhàn lüè)发布会期间衍生品艺术展览的深度打卡(dǎ kǎ)。会员运营不再只是折扣工具，而成为(chéng wéi)观众参与内容体验系统的一部分。
充满(chōng mǎn)情绪关怀的策略——一方面有效提升用户(yòng hù)对品牌🃏的认同感，其拉新效果也很(hěn)显著，根据官方数据，100 万份权益日大礼包发放(fā fàng)完成，其中领取的新用户占比(bǐ)超过五成；另一方面也预示影院将更(gèng)对于会员的精细化运营以及探索社群(shè qún)运营的更多可能。
横向来看，在(zài)海外，AMC、Regal 等北美连锁🔒院线也曾在(zài)特定时期推出“ National Cinema Day ”类主题营销，主打 3 美元(měi yuán)观影日、优惠套餐和家庭向互动(hù dòng)活动，以拉动线下观影热潮。
不过，相较(xiāng jiào)于单纯降价的方式，很明显万达(wàn dá)电影🎬超级娱乐权益日活动更强调“情绪(qíng xù)价值”与“空间参与感”的结合，更接近(jiē jìn)打造一场属于电影🎬行业的“沉浸式(shì)嘉年华”，使用复合娱乐体验，将大众视线(shì xiàn)从小屏幕吸引回大银幕当中。
在这样(zhè yàng)的运营逻辑下，影院与用户之间(zhī jiān)的连接方式也被重新定义，空间(kōng jiān)不再只是观影的容器，而成为用户(yòng hù)关系沉淀的延展场域。在内容红利(hóng lì)趋于稀缺、行业转型不断深化的当下(dāng xià)，万达电影🎬“超级娱乐权益日”所呈现出的(de)路径与方法论，也许正是影院如何找到(zhǎo dào)新增长逻辑的一种答案。
把观众(guān zhòng)带回影院
让影院生态活起来
抛开(pāo kāi)万达电影🎬的系统化战略创新，从电影🎬(diàn yǐng)市场切入，2025 年的电影🎬市场，尽管有(yǒu)百亿《哪吒 2》的加持，却仍未完全(wán quán)摆脱“寒气”。行业整体节奏趋于保守、观望(guān wàng)。但暑期档的脚步，重新激起了(le)观众的期待。今年暑期档成为业内(yè nèi)高度关注的“关键一役”。
据统计，截至 6 月(yuè) 20 日，暑期档前期票房已突破 10 亿元(yì yuán)。国产片《恶意》《聊斋：兰若寺》《长安的荔枝(lì zhī)》《有朵云像你》等多元类型逐步(zhú bù)登场。这不仅是一次票房恢复的(de)机会，更是检验影院生态能否持续吸引(xī yǐn)观众的窗口期。
而在电影🎬行业集体(jí tǐ)寻找“找回观众”机制的当口，万达电影🎬(diàn yǐng)抢先出手，以“超级娱乐权益日”为暑期(shǔ qī)档打响第一枪。
超级娱乐权益日的展开(zhǎn kāi)，不仅是一场覆盖全国万达电影🎬直营影城(yǐng chéng)的营销行动，更是一次融合权益激励(jī lì)、空间再造与用户体验转型的综合(zōng hé)部署。
为了全面点亮“超级娱乐权益日”活动(huó dòng)，万达电影🎬策划了全国 18 城点亮地标(dì biāo)大屏活动，总曝光量超过 3500 万次，从线(cóng xiàn)上到线下形成声量闭环。活动期间(qī jiān)，平台活跃度、票房表现均有明显提升(tí shēng)，在暑期档尚未完全拉开帷幕之际提前(tí qián)抢占用户注意力。
据了解，本次活动还(hái)针对北京、成都、杭州、南京、厦门、长沙 6 个(gè)城市的重点万达影城展开特色主题(zhǔ tí)策划观影，与影片内容以及二次元文化(wén huà)深度结合，并邀请了 coser 与观众一起(yì qǐ)打卡超级娱乐观影，例如“秦风”“唐仁”惊喜(jīng xǐ)亮相厦门，与现场观众一起，体验了(le)一把现场沉浸式探案。
“秦风”“唐仁”惊喜(jīng xǐ)亮相厦门
相比对卖品与票房收入(shōu rù)的关注，这次权益日的关键意义，在于(zài yú)其背后更深层的系统性尝试——重新(chóng xīn)构建“影院是做什么的”这一思考(sī kǎo)。
正如万达电影🎬董事长兼总裁陈祉希在(xī zài) 616 战略发布会上所言：“我们希望通过新(xīn)的版图，摆脱路径依赖，最终实现增长(zēng zhǎng)逻辑的重塑、增长空间的扩容。”
长期以来(cháng qī yǐ lái)，影院商业模型高度依赖于“内容供给—排片(pái piàn)—票房转化”的线性路径。但在内容(nèi róng)周期压缩、娱乐选择多元化的大背景(bèi jǐng)下，这一路径的稳定性正不断被(bèi)削弱。
因此，万达选择打破影院边界。本次(běn cì)“超级娱乐权益日”同步落地的还有多项(duō xiàng)空间场景化项目。
在北京 CBD 万达影城(yǐng chéng)，“童年好时光”主题展与青年艺术家合作，打造(dǎ zào)可供观众驻足、打卡、分享的沉浸(chén jìn)空间，通过具有童心童趣的的艺术(yì shù)展品与互动设计，赋予影院更生活化(shēng huó huà)、更具情感共鸣的场域气质。
“童年好时光(hǎo shí guāng)”主题展
与此同时，热门🔥游戏 IP《光与夜(yè)之恋》也在活动期间实现线下大规模(dà guī mó)联动，覆盖全国 706 家门店，将虚拟角色、用户(yòng hù)社群与影院空间形成闭环。“泛娱乐(yú lè)”式协同，使用户不仅是买票的(de)观众，更是社群意义和情绪价值的(de)参与者。
万达电影🎬 X《光与夜之恋》
更具(gèng jù)延展性的是，“超级娱乐权益日”也带动(dài dòng)了“时光里”新型影院门店形态的(de)集中亮相。沉浸式卖品市集、自研零食(líng shí)品牌🃏、IP 衍生品展示等商业尝试，将影院(yǐng yuàn)消费从“电影🎬 + 爆米花”扩展为“观影 + 零售(líng shòu) + 生活方式”的组合。从各个维度提升(tí shēng)观影硬件之外的配套服务对于观众(guān zhòng)的吸引空间。
事实上，放眼行业，谁能(néng)组织用户的“线下时间”，谁就可能(kě néng)在影院生态的下一阶段占据主动。而万达(wàn dá)电影🎬的探索，正是一次围绕“空间、内容(nèi róng)、社交、零售”的系统性构建。从“超级娱乐(yú lè)权益日”到“超级娱乐空间”，再到“时光(shí guāng)里”模式，万达电影🎬正试图打造一个影院(yǐng yuàn)作为“泛娱乐生活入口”的新生态(shēng tài)样本。
万达电影🎬“时光里”
而作为中国(zhōng guó)第一大院线，万达电影🎬在本年度暑期(shǔ qī)档正式开跑前，率先以百亿级(jí)资源投入扛起了为电影🎬院召回人流(rén liú)的责任大旗。从上游内容储备到(dào)影院生态重构再到配套服务的(de)升级，也让观众对 2025 年暑期档(dàng)的到来期待倍增。
对整个产业来讲(lái jiǎng)，影院的价值正在被重新定义，万达(wàn dá)电影🎬的创新，也为行业寻找未来(wèi lái)增长模型提供了一个范式参照。
